Image of Manajemen Departemen Public Relations

Text

Manajemen Departemen Public Relations

Praktik manajemen yang baik merupakan kunci untuk menjadikan sebuah departemen Public Relations bernilai tinggi, produktf, berbiaya efektif, dan menjadi aset andalan perusahaan. Ini harus melibatkan komunikasi internal dan eksternal.

Manajemen Departemen Public Relations adalah panduan bertahap atas beragam aspek pengoprasian di sebuah unit Public Relations yang sukses. Dalam gaya bahasa yang mudah dipahami, buku panduan untuk para praktisi dan manajer PR muda hingga senior ini memberikan penjelasan komprehensif mengenai praktik dalam menyusun struktur serta menjalankan fungsi Public Relations yang terkelola dengan baik dan profesional. Ditulis oelh salah satu figur terkenal da terhormat di dunia Public Relations, buku ini menyampaikan nasihat seorang pakar dalam:

- mengidentifikasi bidang-bidang kunci dan jenis-jenis aktivitas kehumasan
- merencanakan dan membangun startegi jangka panjang
- mengelola anggaran
- membentuk tim
- menangani hubungan internla dan eksternal
- melibatkan biro konsultasi eksternal

Edisi kedua yang telah diperbaharui iini berisi beberapa bab baru menyangkut manajemen proyek da perencanaan karair pribadi, yang sepenuhnya disesuaikan dengan standar The Institute of Public Relations da dapat diandalkan untuk memberi petunjuk-petunjuk berharga mengenai organisasi efektif pelaksanaan kegiatan-kegiatan Public Relations dan teknik-teknik yang digunakan.

MIKE BEARD, FIPR, memegang jabatan direktur komunikasi korporasi pada beberapa perusahaan internasional utama termasuk Taylor Woodrow dan Lucas Industries. Ia juga bekerja dalam konsultasi, baik di inggris ataupun Timur Jauh. Ia adalah mantan Presiden IPR.

Ketersediaan
B0000098659.2 BEA mPerpus PUSDAI (Umum)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
659.2 BEA m
Penerbit
Jakata : Erlangga.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-688-977-3
Klasifikasi
659.2
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Edisii Kedua
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar